Reseda
Gjør utfordringene i virksomheten til muligheter for vekst
Problemet man ser, er ofte bare stedet hvor flaskehalsen viser seg
Kanskje svikter lønnsomheten. Kanskje preges hverdagen av for mye kaos. Eller kanskje kommer de samme problemene tilbake, selv om dere allerede har forsøkt å løse dem.
Det er helt normalt å sette inn tiltak der problemet synes. Men hvis flaskehalsen ligger et annet sted, kan man bruke mye tid, penger og kapasitet uten å endre det som faktisk skaper situasjonen.
Hva ville endret seg hvis dere visste hva som faktisk begrenser bedriften?
Vekst starter med å forstå begrensningene
Kongsli Wikran er et nordnorsk konsulentfirma med base i Tromsø.
Vi jobber mest med mindre og mellomstore virksomheter, ofte med mellom 5 og 50 ansatte, på tvers av bransjer. Kundene våre er eiere og ledere som vil forstå bedre hvorfor virksomheten ikke får mer ut av mulighetene, ressursene og ambisjonene den allerede har.
Svaret ligger ikke nødvendigvis i utfordringen slik den først viser seg, men i forholdene som skaper eller opprettholder den.
Det er disse sammenhengene vi undersøker. Målet er å finne begrensningene som har størst betydning for virksomhetens utvikling og vekst, og gi lederen et grunnlag for å håndtere dem.
Hva dette gir dere i praksis
Dere får et tydeligere bilde av hva som faktisk begrenser virksomheten, og hva som må endres for å komme videre, utvikle og vokse.
Det betyr at dere får hjelp til å skille mellom symptomer og årsaker, og til å prioritere det som har størst betydning for virksomheten.
Sammen finner vi ut
hvor i virksomheten det oppstår friksjon, tap eller unødvendig kompleksitet
hvilke problemer som henger sammen, og hvilke som bare er enkelthendelser
hva som hindrer dere i å få mer ut av menneskene, ressursene og mulighetene dere allerede har
hvilke tiltak som faktisk kan løse problemet – og hvilke som sannsynligvis bare flytter på det
hva dere bør gjøre først, hva som kan vente, og hva dere bør slutte å bruke tid på
Dere sitter igjen med et bedre beslutningsgrunnlag og en mer presis retning for veien videre. Det gjør det enklere å prioritere, forklare valgene internt og sette inn tiltak med større sannsynlighet for effekt.
Målet er ikke å gjøre virksomheten mer komplisert. Målet er å gjøre det tydeligere hva som må håndteres for at dere skal få bedre flyt, sterkere lønnsomhet og mer ut av kapasiteten dere allerede har.
Kort sagt. Dere får bedre oversikt over hva som stopper dere – og et tydeligere grunnlag for å gjøre noe med det.
