ORGANISASJONSRÅDGIVING

Struktur - kompetanse - kultur

I Kongsli Wikran hjelper vi ledere og virksomheter med å utvikle organisasjoner som fungerer i praksis – og som skaper resultater. Gjennom innsiktsfull rådgivning og tett samarbeid med ledelsen, bidrar vi til konkrete forbedringer som merkes i hverdagen.

Vi kobler strategi, drift og kompetanse i én helhetlig modell, slik at mennesker, strukturer og prosesser drar i samme retning. Vår rådgivning bygger på analyse, erfaring og evne til å omsette ambisjoner til handling – slik at tiltak faktisk blir gjennomført og gir effekt.

Enten du står foran endringer eller ønsker å styrke organisasjonen fra innsiden, er vi en strategisk partner som hjelper deg å skape varig verdi.



  • Organisasjonsdesign: Strukturering av roller, ansvar og samspill for å skape verdi.

    Strategisk retning og målstruktur: Utvikling av visjon, misjon, mål og strategiske prioriteringer.

    Kultur og verdier i praksis: Operasjonalisering av kjerneverdier og kulturbygging som gir effekt.

    Endringsledelse og implementering: Rådgivning og støtte i endringsprosesser med fokus på gjennomføring.

    Ledelsesstruktur og styringsmodell: Utforming av lederroller, beslutningsprosesser og styringsverktøy.

    HR som strategisk partner: Utvikling av HR-strategier og funksjoner som støtter virksomhetens mål, inkludert lederutvikling, talentstrategi, ansattopplevelse og kompetansekartlegging.

  • Ledergruppeutvikling: Styrking av samspill, ansvar og strategisk kapasitet i ledergrupper.

    Individuell lederstøtte: Coaching og rådgivning for ledere i krevende situasjoner.

    Kompetansemodeller og utviklingsplaner: Kartlegging og utvikling av ledelseskompetanse.

    Rekruttering og lederutvelgelse: Treffsikker ansettelse av ledere basert på kontekst og utfordring.

  • Prosesskartlegging og forbedring: Analyse og forbedring av arbeidsprosesser og samhandling.

    Rolleavklaringer og ansvarsmatriser: Tydeliggjøring av roller, ansvar og samhandling.

    Effektivisering og kapasitetsanalyse: Vurdering av ressursbruk, flaskehalser og forbedringspotensial.

  • Diagnose og kartlegging: Bruk av kvalitative og kvantitative metoder for å forstå organisasjonen.

    Medarbeiderundersøkelser og intervjuer: Innsikt i trivsel, engasjement og forbedringsområder.

    Strategisk analyse:Vi benytter anerkjente rammeverk og metodikk for å analysere organisasjonens retning, struktur og verdiskaping. Vi gir ledelsen et klart beslutningsgrunnlag og innsikt i hvilke tiltak som gir størst effekt.